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用户活 市场赢,战略转型 势在必行

——海扶医疗十六周年庆典纪实

2015827日,海扶医疗、海扶医院在渝员工近400人,在天宇酒店举行了以“用户活  市场赢,战略转型  势在必行”为主题的十六周年庆活动。

2015年,是海扶公司推进战略转型,务实、落实推动公司从聚焦超声治疗设备制造商转型为系统解决方案的服务提供商的重要一年。借海扶公司成立十六周年之机,邀请了来自市场营销、医疗服务等一线的员工,向大家汇报一线重要战讯,解读公司战略转型的必要性和重要性,希望全体海扶人凝聚一种共识、形成一种合力。

 

 

公司总经理蒋钢做了讲话,海扶公司现在正处于成长转折期、战略转型期和市场崛起期的“三期叠加”期:海扶经过15年的商业化发展,初步形成了以市场营销服务为核心,以用户为中心的新的服务模式,形成了海扶产业崛起的雏形。在海扶的产业改革和转型中将释放“原创科研、转化平台和蓝海市场”三大红利:海扶的原创科技、前沿研究保证了海扶的可持续发展,海扶公司参与的全球专利战略及标准制定等将释放原创科研带来的巨大红利;据美国超声基金会最新的年报显示,海扶的系列化超声治疗设备在全球市场的占有率处于绝对领先地位。这些海扶公司过去15年的积累,都将成为海扶今后的红利市场。然而,这三大红利绝不是海扶公司独享的,因此,在海扶未来的发展中,还必须加大对社会资源的整合:要注重“从大科学到政府环境到大市场建设”、注重“应用社会资本推动海扶产业发展”、以及要思考“如何运用互联网的思维和方法实现海扶的长、短板对接”、也更要“应用互联网+HIFU来推动海扶市场的发展”。最后,希望更多的海扶人加入到公司倡导的全员营销中来,助推海扶大市场的发展。

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